比特大陆将比特币矿场经验应用于美国AI数据中心,成为关键能源支撑,体现了历史遗产与市场机遇的结合。

中国比特大陆凭借在比特币矿场的丰富算力积累和电力管理经验,意外成为美国AI数据中心的重要能源支撑,展现了历史遗产与市场机遇交融的复杂关系。
市场分析
本文经授权转载自动察Beating,作者:林晚晚,版权归原作者所有。
到2025年底,一家中国领先的加密设备制造商——比特大陆,已被列入美国的国家安全审查名单。
2024年11月21日,美国国土安全部启动了代号“红色日落行动”,以国家安全为由,将比特大陆推上了审查台。指控内容直指设备后门,担心其在极端情况下可能危及美国电网的安全。
为何一家中国矿业巨头会被怀疑威胁美国电网?
这其实反映了美国对关键资源的高度焦虑。此时此刻,硅谷的科技产业正经历一场“沉默的战争”——由于环境保护和供应链限制,数以万计的英伟达H100 GPU芯片静静地躺在仓库中,无法投入使用。这些价值接近3万美元的芯片,本应为GPT-5、Sora等AI模型注入算力,但此刻——它们断电了,成为了“无声的资产”。
美国的电力基础设施出现了前所未有的紧缺,电力缺口高达44吉瓦,约等于瑞士的总发电能力。而在这个被誉为科技“最发达”的国家,为新建的AI数据中心供电,等待时间已延长到48个月以上。
美国的电网如同一位垂暮老人,逐渐失去活力。在AI巨头们手握数百亿美元却找不到电源的绝望时刻,他们意外发现了“救命稻草”——那些由中国矿工运营的矿场。
这些矿场拥有大量已签约的电力资源,是AI时代最珍贵的“稀缺资产”。然而,让他们意识到的是:“算力即电力”的生存法则,早在十年前就在大洋另一端被一群中国工程师演绎得淋漓尽致。
如今,配合AI时代的“第一批电力训练场”——这个系统早在十年前的中国已经建成,三年前因政策变化迁移到美国。大洋两岸的博弈,似乎是偶然,但其实暗藏着必然。就像无法改变的时代洪流,每一段历史都在告诉我们:伟大的成就,从来不能被完全计划。
历史总是先给出答案,然后等待提问的人出现。2024年6月,核心的比特币矿企——Core Scientific宣布一项震惊华尔街的消息:他们与被誉为“英伟达亲儿子”的CoreWeave签署了价值35亿美元的协议,将原本用于挖矿的电力基础设施转让,供后者训练AI模型使用。
此事在硅谷引发轰动,被冠以“算力联姻”。但在中国,面对“5·19”风暴的矿工和官员来说,这些消息背后别有深意。因为,Core Scientific、IREN、Cipher等公司的基础设施,很大一部分都源自中国深厚的算力积累。
从某种程度上看,美国AI“第一圈”的“电力防御工事”,实际上是在接收“算力大迁徙”后遗留下的工业遗产。
这背后的一位重要人物,名叫詹克团。
他是中科院微电子所的毕业生,原本的人生轨迹应是写代码、画电路,做一名静静无闻的技术专家。

直到2013年,詹克团与吴忌寒联合成立了比特大陆。
据传,他只用两个小时便读完比特币白皮书,虽然不一定完全理解未来的货币价值,但他看懂了其中的数学本质——一种哈希碰撞的算术游戏。
2016年,比特大陆做出了令人震惊的决定:巨额订单砸向台积电(TSMC),搭载最先进的16nm FinFET工艺的蚂蚁矿机S9横空出世。这不仅是一项芯片产能的奇迹,也催生了一种前所未有的“热力学熔炉”。
在詹克团的眼中,S9是芯片,却在国家电网的眼中成了“工业负荷”。它日夜不停,功率运行平滑,既不挑电压,也不依赖特定环境。由此,一套新的系统诞生:“电力从公共服务变成了可瞬时定价、交易和变现的工业要素”,电力作为一种难以低成本储存的能源,被以数字形式重新赋值,催生了比特币矿业:从四川水电到内蒙古风电,几乎遍布中国每一块富余电力土地。
詹克团当时未必意识到,他所建立的工业标准,恰巧为十年后极端需求的美国AI算力提供了完美的能源供给模式。
2018年,比特大陆占据全球74.5%的市场份额,但更令人震惊的是,剩余的市场份额几乎全部由中国企业占据。例如,杨作兴创立的神马矿机和ASIC鼻祖嘉楠科技,都是中国公司。
这并非全球竞争,而是一场跨越2000公里的“中国工程师内战”:从北京海淀的奥北科技园到深圳南山的智园,全球99%的算力核心皆由中国脉络掌控,形成一条由中国供应链把控的绝对闭环,硅谷不得不仰视。

直到2021年5月,一纸禁令彻底终止了这场“矿山狂潮”。
对于中国而言,这是一次行业的“断臂重生”;但对产业来说,实际上开启了“史诗级的技术迁徙”。数以万计的矿机被打包装箱,漂洋过海,带去的不仅是设备,更是中国在电力利用方面积累的独特“生存哲学”。
目的地之一:美国德州。
这里拥有独立的ERCOT电网和宽松的电力市场环境。对这些“算力难民”而言,这就像是在“四川+内蒙古”的基础上,放大版的“自由搏击场”。
但他们在落地后,发现:这里并不是“难民”,而是一支“能源特种兵”。
在四川,矿场为了低价电源,靠人情关系和喝酒交情签订“默契”,而在德州,这些“矿工”们利用高频电力交易算法,自动化调节负荷,实现“能源套利”。
他们根据实时电价调整矿机工作状态:电价为负时全功率运营,吸收大量电力;热浪期间,快速切断部分负荷,将电“卖”给电网,从中获取高额差价。这套效率极高的“能源套利”策略,让许多传统电力交易公司都大为吃惊。
这些“詹克团门徒”们,运用在国内积累的经验,把普通的矿场变成“智能化、极限速度”的能源操作示范。
此外,另一大遗产是他们对基础设施高速建设的追求。
传统美国数据中心建设周期需2-3年,相对较长。而矿圈的逻辑是:哪怕只差几秒钟的停机,都会造成利润的巨大损失。于是,工人在德州用“粗犷”的中国速度,打造了模块化、简洁的厂房——没有复杂的玻璃幕墙和中央空调,只有工业风扇在狂躁运转,将建设周期压缩到3-6个月。
这种“高效粗放”的工程方式,曾被硅谷调侃为“电子垃圾场”,但随着AI算力爆发,越发受到青睐。OpenAI等巨头,已 no longer 等不起3年的传统建设时间,而是需要“即插即用”的基础设施。
在硅谷,钱可以买到显卡,但时间却无法购买。这些“时间资产”正是源自十年前的中国矿场:大量的电网接入资源和输电网络,成为美国未来AI算力的“隐形库存”。
电力配额,已成为美国资本的新硬通货。继承的,不仅是那堆硅片废铁,更是接入电网的“路权”。
这些“疯狂的算力梦”终将迎来怎样的结局?
2018年,是中国比特币矿业的“分水岭”。当年,萨姆·奥特曼的ChatGPT还在为资金难题苦苦挣扎;马斯克刚刚走出濒临破产的边缘。而那时的计算力,还只是“温顺的服务器”。
而在大洋彼岸,詹克团和比特大陆,已将算力变为一头“工业巨兽”。他们或许不完全理解AI的未来,但已掌握了用吉瓦级算力“驯服”硅芯片的核心。
这是关于“草莽英雄”、国家意志和历史玩笑的故事。中国用七年时间,在西部的激流和煤海中,养成了一只“吞噬电力”的巨兽;而在2021年夏夜,为实现金融安全和“双碳”目标,又亲手将它“连根拔起”。
要理解为何美国能在这一时刻如此依赖矿场供电,必须回溯到十年前中国四川大渡河畔的“能源大练兵”。
时间倒回到2019年8月。
那是比特大陆最辉煌的时期,也是中国矿业由“黑暗”转“白热”的短暂窗口。四川省为解决“丰水期弃水”问题,推出了“水电消纳示范区”政策。
根据当年报道,詹克团的矿机在这里不再是“地下黑户”,而成为帮地方电网“调峰”的“超级电容”。
他不仅引以为豪的是7nm芯片,更是将过剩电力转化为数字资产的能力。
彼时中国掌握全球75%的比特币算力,从华尔街到伦敦,几乎所有想参与的人都要依赖中国的电力负荷。

然而,繁荣的“灰色”算力背后,潜藏着两大风险:
转折点定格在2021年5月21日。
当晚,国务院金融稳定发展委员会召开会议,发布“打击比特币挖矿和交易”的指令。这不仅是一份“禁令”,更像是“清零令”。
接下来的30天,成为中国算力产业史上最为惊心动魄的时期。内蒙古、新疆相继响应,一轮彻底的“算力清洗”席卷全国。
2021年6月19日深夜,四川发改委和能源局下发通知,要求全面关闭“虚拟货币”挖矿项目。这一夜,被称为“历史上的‘四川关机夜’”。

网络上的视频至今让人心惊:阿坝某大型矿场,伴随零点钟声,值班人员含泪按下高压开关,伴随着机械巨响的散热扇,瞬间陷入宁静。数百万台矿机的指示灯同时熄灭,水声依旧滚滚,世界变得异常安静。
这场“断电行动”让全球比特币算力暴跌近50%。中国以决绝之态,将这座耗电亿万度的产业,从国家电网血脉中剥离。
尽管挽救了金融安全,也腾空出宝贵的能源空间,但这也埋下了伏笔:留存的电力资源,还藏着“最懂电”的那群人。
这些“流浪的机器”未曾消失,反而在全球范围内开始漂泊。2021年下半年,深圳盐田港堆积如山的集装箱里,装满了从四川和新疆调走的矿机。这是一场“算力的敦刻尔克撤退”。
回到开头:2024年,ChatGPT引爆全球,AI巨头们突然意识到——缺电、缺变电站、缺快速部署的高功率机房已经成为制约发展的瓶颈。
中国当年为了“淘汰落后产能”,却将“建设超大规模高能耗算力中心”的能力完美“输出”到全世界。
这场国家策略的取舍,虽然在宏观上是理性的,但那些被主动驱逐的“过剩算力”却在大洋彼岸,逐渐转化为“对手电网”的坚实基础。
若以“终局”判断:只是“东方失守,西方得利”——那么只看到了筹码,却忽略了“牌局”。
实际上,AI的“军备竞赛”本质,就是“计算集群”对能源的无限消耗,逐步演变为“电费成本战”。在这场战役中,没有任何国家比中国更具备战略纵深。
美国需要矿工作为“灵活的负荷”,用以修补老化的电网,调节供需。而中国拥有国家电网这个“中央大脑”,利用超高压输电技术(UHV),将西部的清洁能源源源不断输送到东部的数据中心。
无论如何,比特大陆这个曾经深耕中国、掌控全球算力的重要企业,不经意间成为重塑全球能源格局的关键力量。它们在大渡河畔炼就的“武艺”,无意中为大洋彼岸的AI时代筑起了第一道“电力防线”。
那么,转而投向AI的矿工们,是否真的“步入成功”席位,站在了新一轮的牌桌上?
答案或许藏在巨头们的算盘里。你是否曾想过,为什么高达千亿美金的微软、谷歌,会将自己的电力命脉托付给这些矿企?仅仅是担心自建工程周期太长吗?
其实不然。更深层的原因,是它们比任何人都怕“历史的教训”。
回顾商业史,硅谷大佬们的桌上,常常摆着一块“隐形墓碑”:那就是曾经辉煌的“环球电讯”。
这家公司在2000年互联网泡沫中惨败。其创始人加里·温尼克投入巨资铺设的全球光纤网络,曾被视为未来的生命线,却在泡沫破裂后变成了满盘皆输的“死亡资产”——沉没在海底,无法变现。
最终,“环球电讯”积累的债务高达124亿美元,被迫破产,其资产几乎被低价处理。这个故事告诉我们:在技术变革的初期,重资产投入却难以应对快速的市场变化,往往成为失败的导火索。
当今,微软和谷歌的高管们,都深刻记忆着这段血的教训。

因此,他们在财报和风险控制中,强调“资产隔离”。资本支出不断增长,但都被拆解成“通用资产”和“专用资产”。GPU、服务器等“通用资产”,可以快进快出,折价出售;而数据中心、冷却系统等“重资产”则尽可能剥离,还给市场。
他们的算盘是:通过长期的算力和电力供给合同,将“高风险投资”转为“运营支出”,将风险“摊到别人身上”。
对于被“招安”的矿工或转型的企业来说,巨头们的诱惑是:你负责造厂、搞改造、确保供电,我负责签合同、收租金。只要“AI”的红利出现,你就能按合同受益;否则,风险就由合作方承担。这像一句话:“死道友,不死贫道。”
但如果,AI最终成为一场“Global Crossing”式的泡沫呢?
巨头们最多支付违约金、资产减值,便可“光荣退出”。而真正的“担责”者,将是在高投入、专用的基础设施上“赌一把”的企业和矿工,他们面临的资产处置与债务清算,或比我们想象的更困难。
再想象一下,假如AI泡沫破裂,矿场硬件还能用来挖比特币吗?
其实,答案是否定的。因为AI数据中心的GPU+液冷系统,与比特币挖矿所用的ASIC集装箱几乎不能通用。资本市场已经用“AI基建股”的溢价预估未来,当他们撤回到挖矿时,估值会迅速被清算,故事会变得“空洞”。
所以,虽然历史不可能完全再演,但其“韵脚”始终如一:过去埋藏的海底光纤,今天屹立在荒漠中的数据机房,付出的人换了一拨,但本质角色却从未变。
在当前中美AI竞争的棋局上,算力和电力已成为决定胜负的关键要素。
美国虽然在电网建设效率方面略逊于中国的超高压技术,但却意外拥有巨大“影子库存”。当硅谷的数据中心受环保法规和供应链瓶颈制约时,这些矿场能迅速应援,为GPT-5、GPT-6的训练提供能源。
商业的魅力在于它的不确定性。所有的战略,实际上都是用“后见之明”在“看路”。
这场援助,不由政策主导,也不由军事推演,而是在市场的混乱和流浪的工程师们的无意识中逐渐成形。
世界总是在“精确的错误”和“模糊的正确”之间摇摆。这也许是商业和历史所留下的教训:伟大的成就,从来不是事先计划的结果。
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