加密行业已偏离比特币初衷,更注重扩展性与机构采用,而非去中心化
随着政府的过度干预和机构利益对区块链格局的重塑,我们亟需回归比特币的初衷:建立一种真正去中心化、不可篡改的货币,远离国家和企业的操控。
观点作者:Quai Network联合创始人Dr. K
比特币的设计初衷是让人们能够选择退出由国家主导的中心化货币体系,但区块链行业的发展已经偏离了这一方向。如今,我们面临着政府过分干预的威胁,以及一些区块链解决方案在追求扩展性和性能的过程中,牺牲了去中心化的核心价值。
尽管以太坊(Ethereum)和索拉纳(Solana)等网络的崛起令人瞩目,但这些平台在可用性与机构采用方面所做的妥协,已经违背了其最初理想。为了实现中本聪所开启的使命,我们必须重新审视比特币最初的货币理念,即一种中立可信、不可更改的货币,无法被外部操控。
比特币设定了2100万枚的固定供应量,并且定期进行减半,这展示了其货币的确定性。没有任何中央权威或第三方机构能够改变比特币的供应量。在当前货币印刷和通货膨胀猖獗的背景下,比特币成为了一种极其可靠的价值储存手段,因而与其他形式的货币有着明显的区别。此外,比特币的规则非常难以更改,这为整个网络奠定了长期信任基础。
主要的Layer-1(L1)网络,如以太坊和索拉纳,确实提供了卓越的灵活性和性能,但这种优势的获得伴随着令人担忧的权衡。以太坊的治理驱动的更新,会直接影响到燃气费用和质押奖励,并不总是能够让所有持有ETH的人满意。而索拉纳则将速度和性能置于首位,这种选择使其在面对审查和操控时变得脆弱,因为其中心化程度较高。
截至2024年3月,Coinbase控制着384万ETH,分布在12万个验证者上,占总质押以太币的11.42%,成为最大单一以太坊节点运营商。这种集中化现象带来了严重的去中心化问题,因为像Coinbase这样的大型参与者可能会威胁到以太坊的去中心化,并引发与监管相关的风险。此外,这种集中化将控制权剥夺了个人手中,重新交还给大型中心化公司,这与加密货币的初衷相悖。
加密行业最初是对大型科技巨头和硅谷守门人的反叛,打破了只有认证投资者才能支持初创公司的格局,让普通人也能从第一天起参与新技术的创造。然而,随着行业的发展,风险资本再次巩固了自己的地位,以吸引其试图颠覆的系统的方式来分配加密货币。
虽然风险资本推动了行业的创新,但它也通过代币分配、董事会席位和产品路线图来集中过度控制。索拉纳就是一个获得a16z和Polychain Capital等大量投资的领先链,这样的投资促进了快速的发展,但同时也将代币和决策权集中在少数投资者手中。
一些突出的加密项目,如以太坊和索拉纳——无论它们对于旧系统的批判态度如何——最终都成了服务于机构的工具。创始团队锁定了一定量的预挖代币,并为早期投资者提供优惠条件,这种激励结构往往引导他们选择短期退出,而非长期去中心化。这一系列操作重新引入了比特币试图消除的权力动态。
去中心化是抵御审查和保障个人经济自由的基石。比特币对变更的抵抗力使其免于被强大利益集团操控。将去中心化视为权衡的网络,将面临落入新守门人阶层控制的风险。为了保持加密货币的承诺,去中心化应始终保持优先地位。
比特币的优势在于其中立性和不可变性,而不是其可编程性或速度。
加密生态系统需要回归这些基本价值,以避免重蹈传统金融系统的覆辙。行业必须重新致力于开发绝对金融独立的工具,而非追逐潮流或机构的认可。回归比特币的初衷是唯一能将货币与国家区分开来,并通过无信任、抵制审查的系统重新掌控货币的途径。
观点作者:Quai Network联合创始人Dr. K
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