岗位逐渐收缩,求职者如潮水般涌现。
岗位像漏斗一样在缩减,求职者却如潮水般涌来。
本文经授权转载自TechFLow 深潮,作者:Ada,Liam,版权归原作者所有。
币价飙升,求职冰封。
当比特币突破11万美元、以太坊再创历史新高,社区高喊“牛市来了”;可在招聘市场,却是另一番景象。
“1万人挤28个岗”的标题虽然略显夸张,却反映出Web3求职的真实现状:项目方在裁员,岗位骤减,求职简历堆满邮箱。
在朋友圈,Web3猎头Nancy不禁感叹:“今年的招聘要求越来越高了,不仅要有学历和英语水平,还要具备相关项目经验。”
表面繁荣的背后,却是一个正在收缩、挑剔而残酷的Web3职场。加密市场的牛市效应和行业“破圈”吸引了许多年轻人和Web2转岗者进入,但他们很快发现:岗位并没有想象中那么多,薪资也没有想象中那么高。
为什么“牛市喧嚣,职场却寒冬”?
当薪资神话与幸存者偏差不断裹挟新人入场,又有多少人能在这个看似热闹、实则暗潮涌动的Web3求职江湖中站稳脚跟?
Web3的招聘市场,往往是行业最真实的晴雨表。
比特币突破11万美元、以太坊创下新高,媒体上满是“牛市来了”的呼声,但就业市场的真相却截然相反。
Web3招聘社区abetterweb3创始人Antoniayly清楚地感受到这种反差:“就业市场已经恶化很久了,求职人数在不断增加,招聘职位却在不断下降。”
过去,abetterweb3主要发布招聘信息,如今却愈发沦为“求职信息墙”。以8月22日至27日为例,新增招聘仅14条,而求职信息多达24条。
这些数字背后是严酷的现实:项目方正在大规模“瘦身”。即便是站在以太坊风口的质押协议Lido,今年也裁掉了15%的员工,曾经风光的元宇宙龙头Sandbox更是裁员50%。
一级市场持续萧条,昔日辉煌的加密VC或是关门大吉,或是选择躺平。失去外部VC输血,许多只能依靠融资为生的项目黯然倒闭,或转向AI赛道求生。
就业市场出现“僧多粥少”的局面:岗位像漏斗一样在缩减,求职者却如潮水般涌来。
在供需严重失衡的情况下,项目方在招聘时变得前所未有地挑剔。
“从去年开始,很多客户在招聘时提高了标准,除了需要有互联网大厂的背景,还要求最近的经历必须是在知名的Web3项目或交易所。”
Web3猎头公司Talentverse创始人James表示:“在工作内容上也有严格要求。如果涉及智能合约、代币经济学或链上交互的,则必须具备相关工作经验。”
然而,即使满足这些硬性条件,也未必能顺利通过面试。
“我见过许多背景强大的候选人,技术能力出色,但对Web3的理解却仍停留在表面。”专注海外市场的Web3猎头Yulia分享了一个案例,“某大厂的P8来面试,被问到‘如何设计一个抗MEV的DEX’,他的反应愣住了足足30秒。”
硬技能只是入门券,招聘方还看重一些似乎更“玄学”的素质。
“积极心态、行业热情、强烈好奇心、快速学习能力、自驱力、独立思考能力、抗压能力……”James一口气列出了七八个要求,“这些看似很虚,却是在候选人背景相似的情况下筛选人的底层逻辑。”
海外团队的要求更加严苛。Yulia透露,客户(主要为欧美项目方)不仅要求英语流利,还要具备“文化认同感”。“他们会在面试中讨论meme文化和加密朋克精神,如果你理解不了这些,基本就没戏了。”
招聘需求减少的背后,是创业公司正在大规模凋敝。
Antoniayly对此深有体会,“2021年前后,从基础设施到应用、钱包、DeFi、社交等各种加密公司都有持续招聘,如今基本只有交易所、大公链和大型DeFi应用仍在招聘,似乎整个行业的小微企业都在消亡。”
在招聘趋势上,交易所的策略也悄然变化。除了传统的技术、产品岗位,越来越多的运营岗位要求Web2增长经验。在增长内卷的背景下,懂得B站、小红书、私域引流的候选人开始成为新宠。
但是一个更令人意外的问题是年龄限制。
“这个周期的年龄限制相比上一个周期反而放宽了许多。”James的观察颠覆了很多人的认知。在互联网行业,35岁就需要担心被“优化”的今天,Web3却对部分中年人打开了大门。
原因很现实,随着与传统金融的融合加深,Web3需要的不仅仅是会写代码的年轻人,还需要懂得资金运作、有资源人脉、能够处理监管事务的职场老司机。
“Web3正在从草莽时代走向专业化。”James总结说,“过去有勇气就能淘金,现在需要的是专业能力、行业认知与资源整合的复合型人才。”
Web3缺人吗?
“缺,又不缺”。这个看似矛盾的回答得到了受访者的一致认可。
这种看似矛盾的现象揭示了Web3人才市场的结构性问题:一边是大量求职者投递简历,另一边是交易所和项目方仍然找不到合适的人选。
猎头Nancy常驻新加坡,客户多为头部交易所。她观察到,运营岗位往往属于典型的“虚假繁荣”。
“每次发布运营岗位,收到的简历能把邮箱塞满。”Nancy苦笑道,“但真正符合要求的,可能不到1%。”
问题出在哪里呢?
“很多人以为运营就是发发推特、搞搞活动。”Nancy解释说,“但交易所需要的是垂直领域的专家。比如合约运营,你必须懂合约机制、风控逻辑以及做市商思维;社区运营则需要你理解DAO治理、代币经济学和激励机制设计。”
一个真实的例子是,某交易所招聘“DeFi产品运营”,要求候选人能独立设计流动性挖矿方案。然而,在几百份简历中,真正理解无常损失(Impermanent Loss)的不到10人。
“大部分人都在用Web2的思维去申请Web3的职位。”Nancy总结道,“他们看到‘运营’二字就投,根本不分内容运营、用户运营或产品运营。这种广撒网的策略,在Web3行不通。”
加密求职最微妙的错配,发生在期望与市场现实之间。
Evan的手中有几个Web3项目方的客户,他们的创始团队出身于顶级投行或者交易所,本身团队就非常精英化,对人才的要求也极高,真正满足条件的候选人却寥寥无几。
“我在市场上找了三个月,面试了50多人,都没有一个完全符合的。”Evan无奈道,“最后只能建议客户调整预期,要么培养一个产品经理学习Web3,要么找个Web3产品经理来补充垂直领域知识。”
这就是“理想与现实的错配”,在Web3创业公司中非常常见。他们希望用初创公司的薪资,招到大厂和Web3的复合型人才,结果往往是竹篮打水。
“许多创始人活在自己的世界中。”一位资深猎头吐槽道,“他们觉得自己的项目一定会成为下一个Uniswap,因此优秀人才就应该为了梦想降薪加入。但现实是,优秀的人才有太多选择。”
对于求职者而言,他们也要面对“薪资预期落差”。在外界看来遍地黄金的Web3,薪资并不一定如想象中高。
尤其是一些来自传统金融PE/VC或互联网大厂的人,入职Web3大型公司反而可能面临降薪,他们选择进入Web3主要出于两个原因:Web2见顶,加密行业更自由,同时也是为了追求财务自由的投资机会。
“幸存者偏差带来了太多‘一夜暴富’的神话,许多人趋之若鹜,觉得自己也能做到。”一位HR如此说道。
在Web3的职场江湖中,存在一条不成文的“鄙视链”:技术>产品>其他。
这条鄙视链最直观的体现是薪资差距。
“同样是P7级别,技术岗的薪酬可能是运营岗的2-3倍。”Nancy直言不讳,“而且技术岗还有代币激励,运营岗几乎没有。”
更为残酷的是,非技术岗位的可替代性极高。“我们见过太多案例,非技术岗在短期内如果没有达到要求或有高产出就会被淘汰。”Evan表示,“但在技术岗,依然会有可供提升的职业路径。”
这背后的原因是?
“Web3本质上还是一个技术驱动的行业。”Evan表示,“无论你的市场做得再好,产品质量欠佳,用户依然不会买账。然而如果产品优秀,即便宣传少,依然会吸引用户。”
这种“产品为王”的逻辑在DeFi中表现尤为突出:Uniswap几乎没有市场团队,却凭借革命性的AMM机制,稳占DEX的头把交椅。
根据web3.career的统计,在非技术岗位中,产品经理的薪资最高,其次是法务、财务、HR、设计、销售、项目经理、市场营销、社交媒体运营、社区经理等。
当然也有例外。
“如果你能带来真实业务的BD,地位不逊于技术岗位。”Nancy补充道,“例如能搞定某大交易所上币的BD,年薪轻松超过百万。但这种人,全行业可能不超过50个。”
然而,对于新人来说,加密行业并不友好。
“只筛选、不培养,培养一个小白的成本太高,没那个耐心。”一位项目方创始人斩钉截铁地说道。
如果说行业认知是Web3的显性门槛,那么“圈子认同”则是隐性门槛。
“Web3是一个极其依赖信任的行业。”James的这句话道出了问题的本质。在这个充斥着rug pull(项目方跑路)和scam(诈骗)的行业里,“熟人推荐”往往比简历更具权重。
一个加密行业的潜规则是:许多岗位从未公开招聘。
“我接触的交易所中,有相当一部分岗位是通过推荐填补的。”Nancy透露,“公开招聘太耗时间,而且难以判断候选人是否真的懂行。但如果是核心贡献者推荐的,基本不会出错。”
因此,行业常常出现有趣的现象:某交易所或项目方员工先前批评竞争者,不久后便跳槽到竞争者任职;某位行业知名人士跳槽到某交易所或机构任高管,团队下属也逐渐换为自己的前同事。他们认为,老伙伴更值得信任,也更容易合作。
这种“圈子文化”在海外项目中同样明显。某海外Layer2项目方的招聘要求中写道:必须参加过ETHDenver或Devcon。
但圈子文化也带来了负面影响。“来来去去就那么些人,互相推荐、互相站台。新人想进来,门槛太高。”Nancy说。
看到这么多人涌入Web3,是否也有加入的冲动?
别急,先来看一个失败的案例。
Evan接触过一位候选人:毕业于顶尖985院校,在互联网大厂担任技术负责人。
为了追求更多可能性,他转向某Web3创业团队。然而,一年后项目未能取得成绩,加上融资失败,公司解散,他被迫失业。此后,他试图面试其他项目方,却因所处赛道热度骤降,经验无法迁移,最终长期失业,只能靠打零工维持生计。
“大多数人只看到幸存者偏差的故事,但像这样的不尽如人意的案例几乎每天都在发生。”Evan指出。
“牛市求贤若渴,熊市门可罗雀。一个项目可能几个月就失败,而昨日火热的赛道,明天可能就毫无热度。”
融资失败、币价大跌、合规限制、黑客攻击……任何一个因素都有可能导致项目出局。
“Web3是一个高风险行业,如果追求稳定,可能不适合来这里。”James冷静地总结道。
然而,即使如此,仍然有人愿意冒险尝试。有没有相对稳妥的路径?
Nancy给出了建议:“如果背景不错,可以先在互联网大厂磨练,但别超过三年,再转向交易所。它们位于Web3生态的顶端,相对稳定。”
当然,也有人带着理想与激情,愿意加入创业团队,做一些能够改变世界的事情。Yulia提到的一位候选人,原本在中型金融公司担任算法工程师,没有原生Web3经验,但凭借自驱力和长期在GitHub的技术积累,成功入职一家明星项目,几年后成长为部门负责人。
“Web3人才市场就像加密货币一样,波动很大。”James指出,“但从长远来看,真正有价值的人才,就像比特币,总会被市场认可。”
对于仍在观望的人,Yulia的建议更为务实:“别纠结是否要全力以赴,不如先迈出第一步。学习一门智能合约语言,参与一个DAO,体验一次DeFi……只有真正参与其中,才能判断这是否是你的机会。”
当我们询问受访者未来可能的人才竞争热点时,答案惊人一致:
AI与Web3的结合、传统金融与链上资产的融合,及面向交易的基础设施。
这或许正是下一个人才涌现的方向,也是Web3的下一个热土。
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