RWA项目深度融合了法律、金融和技术领域,企业在资产上链过程中需妥善处理资产识别、法律架构、合规性、智能合约以及流通管理等五个核心问题,以避免进入误区。
RWA项目涉及法律、金融与技术的深度耦合,企业在资产上链的过程中必须解决资产识别、法律结构、合规、智能合约和流通管理等五大关键问题,否则容易陷入困境。
本文经授权转载自曼昆区块链法律服务,作者:牛小静律师,版权归原作者所有。
随着RWA(现实世界资产代币化)概念的兴起,越来越多的企业开始思考:
我是否也可以把资产转移到区块链上?我能否融资、提高流动性、吸引全球投资者?
但现实是:RWA远比想象中复杂。
从资产结构设计、法律合规、监管报备,到智能合约的部署与代币发行流通,这并不是一个“简单发币”的项目,而是一套跨越链上和链下的系统工程。
本文将帮助您全面了解:
企业在进行RWA时需解决的五大关键问题
律师在每一步能够提供的解决方案
为何这些问题必需提前规避
第一坑:资产不是说有就有,您得先给它“画像”
许多项目在一开始就宣称要做RWA,但——
是否清楚自己的底层资产?
是收益权、债权还是证券?
是否具备持续性收益?是否能够合法转让?
如果这些问题都不清楚,项目就无法启动。这个阶段需要进行资产适格性分析。
律师在这一步能够帮助您:
梳理您有哪些“可代币化”的资产
评估其收益结构、风险等级及合规适配性
初步判断是否触及金融、证券和商品监管的红线
这一过程实际上很简单,目的是帮助您了解自己的资产能否上链以及为何要这样做。打个比方,若您想送孩子去国外留学,首先需要了解他的学业基础、兴趣方向和预算能力,不能连专业都没选就交学费。
RWA也是如此——并非所有资产都适合上链,且上链的资产并不一定都具有融资价值。
第二坑:技术+法律“双管齐下”,别让项目在结构上受阻
RWA不仅仅是“链上登记”这么简单,它要求实现法律权属的清晰、技术逻辑的闭环以及监管视角的合规,全链条的设计中至少要解决三个问题:
资产的权属和转让是否合法?是否可以转让?是否存在限制?
代币的法律属性如何界定?是否可能构成证券型代币?
技术架构是否支持链上合规?是否能够满足监管要求(如可追溯性、黑白名单等)?
在这一阶段,律师团队不仅是“发币盖章”的人,更是结构设计师、监管翻译官和合规接口人。
1. 合规架构设计
根据不同的资产形态、目标投资人和业务地域,设计可选的结构方案,例如:
开曼基金 + BVI SPV(适用于海外融资与再分发)
新加坡VCC + MAS豁免路径
信托结构 + 境内资产托管 + 境外代币映射
这些结构不仅需考虑税务合规和监管穿透,还要避免触发不必要的跨境金融监管义务。
2. 代币法律属性判定(Token Classification)
这是最容易翻车的地方,我们会根据资产基础、发行目的、投资人权益和监管分类标准,判断代币属于:
证券型通证(Security Token):是否具备“投资合同”“他人努力”“利润预期”等典型特征(参考Howey Test / MiCA / SFC Guidelines);
功能型通证(Utility Token):是否仅限于使用权,且不承诺收益;
支付型通证(Payment Token):是否具备货币替代性或广泛交易用途。
此外,还需进一步判断该代币在法律上构成的可能性,包括:
债权凭证(如应收账款/收益分配权)
基金份额(可能触发基金法或投资公司法)
信托受益权(需受托人背书)
收益权远期合约(Forward Revenue Contract)
每一种法律属性对应的发行、交易和税务处理方式都完全不同。如果误判为“功能型”,而本质上为“证券型”,则项目将可能触发非法证券发行的风险,导致项目下架或被调查。
3. 技术与合规的联动机制
律师还需深入技术团队,参与以下合规嵌入:
白皮书和代币经济模型的法律审查
KYC/AML机制设计(包括海外个人信息保护制度,如GDPR、PDPA)
数据上链与链下信息同步结构(IPFS、Merkle Tree或zk证明)
白名单管理、地址过滤、交易限额设计(如符合OFAC或FATF要求)
第三坑:别让项目“卡”在发行启动线上
您已经设计好了结构,资产也准备妥当,接下来便是代币发行。
律师能帮助您完成:
代币认购协议、收益协议、托管协议、私募文件等完整文书
对接第三方机构(评估公司、托管人、会计师等)
审核智能合约关键条款,确保链上逻辑与法律逻辑的一致性
协助规划私募路径与白名单规则
许多项目会在这一阶段卡壳:合同粗糙、规则不明确、文书不完整,结果募资时出现问题,投资人维权无保障。
第四坑:上线≠自由交易,RWA的流动性不一定“自由”
许多项目方误以为:“我的RWA代币上线后就能进行自由交易。”
事实上:
能否上线取决于是否触发证券发行监管
不同国家/平台对RWA类资产的接受程度各异
您的资产是否透明、有定价机制和可信收益?
流动性受限的常见原因包括:
资产基础信息不透明(不符合DeFi市场的信任逻辑)
缺乏oracle支持
无法提供链上真实的收益或回购机制,致使估值困难
风险不对称导致场外流通困难
律师在这一阶段可以:
准备交易所需的合规意见书、风险控制披露和投资者说明书
设计代币锁仓、分批释放等流通机制
对接境内外合规平台,提供法律支持
定期分析监管政策变化,调整流通策略
没有合规意见书,您不仅无法上平台,甚至连DID入口都可能被拒绝。
第五坑:发完不是结束,而是新的开始
一个成功的RWA项目更像是一家链上运营的REITs,它不仅仅是“一次性发币”,而是需要长期运营和持续的合规。
律师此后还需协助您:
建立资产链上链下的信息同步披露机制
优化代币释放、销毁、回购的逻辑(配合市值管理)
搭建投资人关系管理与合规投诉通道
跟踪监管变化并持续优化结构设计
真正合格的RWA项目应当具备与“上市公司”同等的审慎运营意识。
总结一张表,律师在不同阶段能够提供的支持是什么?
结语:
RWA并不是区块链领域的“新瓶装旧酒”,它代表着法律、金融与技术三者深度耦合所带来的挑战与机遇。
如果您准备踏上这条道路,请牢记:
合规必须先行,切勿在项目中试错
法律结构要严谨,切勿留有合规漏洞
技术实现要“理解法律语言”,避免合约反向出问题
作为律师,我们不仅仅是“盖章签字”的那个人,更是您在法律、监管与市场之间架起桥梁的人。
在您读完这些内容后,您可能会问:
“RWA如此复杂,合规成本如此之高,我为什么非得折腾这一番?老老实实待在自己熟悉的领域不更好吗?”
这个疑问非常正常。毕竟,RWA作为一种新兴概念,确实伴随着认知门槛、结构难度和技术迭代。但历史上,每一次范式的变革——不论是从马车到汽车,还是从纸币到电子支付——在最初看起来都“繁琐、没必要、效率低”。直到有一天,我们意识到:新范式并非是为了取代一部分人,而是为了重塑整个市场的游戏规则。
RWA也是如此。
它不仅是一项技术创新,更是传统资产在全球金融基础设施中重新定价的开端。对企业而言,它意味着融资逻辑、流动性管理以及投资者接触方式的根本重塑。
越早理解、越早布局,就越可能在新的规则中占据一席之地。
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