留下来的人，才是主角。

本文经授权转载自TechFLow 深潮，作者：Yanz，版权归原作者所有。

一身时尚的打扮，一家“有态度”的小店，融汇中英文的表达，将个人风格体现在每一根发丝，以一种高贵的姿态俯视所有来客，这构成了当下大众对“主理人”的戏谑与解构。

主理人的真正内涵在“主打一个不理人”的玩笑中被模糊，但作为最初专业负责任的代名词，这群人始终存在。

有人称，加密行业是“超级个体的乐园”，在这里，活跃着一批真正的主理人。

有人每天花30分钟建立求职信息的撮合平台，成为行业不可或缺的公共基础设施；有人在熊市中仍然坚持留在牌桌，成为知名爆料博主；有人从大型企业中抽身，选择用结果说话；还有人则在城市中建立实体空间，为新来者架起沟通的桥梁。

我们寻找了一些加密主理人，他们每个人都算得上是一个超级个体，这是他们的故事。

加密无畏：选择热爱，留在牌桌上

我是加密无畏，Web3 的爆料博主和社区建设者。

加密世界的大门是在几场线下活动中向我打开的。在那里，我第一次接触到该行业的基本概念和代币知识，并深深被吸引。怀揣着好奇和热情，我投出了几份简历，起初进入一家区块链媒体，后来又辗转至火币交易所。

在币圈大厂的日子，与大多数互联网公司别无二致，都遵循既定流程，按部就班完成任务。我在市场运营、品牌公关、研究分析、社群管理等多个岗位间穿梭。

2021年底，我告别了交易所的生活，开始探索全职工作外的可能性。寻找新工作的同时，我思考：在这个行业中，除了打工还能找到什么生存之道？

这个问题并不复杂，加密世界天然适合“超级个体”的存在。无论是研究员、交易员、博主、KOL还是社群组织者，只要找到合适的变现方式，都能过得相当滋润。

离开公司后，我的生活节奏完全改变。通常是10点到11点起床，刷手机，看消息，午饭后大约2点开始工作，直到晚餐。期间可能有会议或与朋友见面。晚餐后，有时交易，有时玩游戏，有时锻炼，通常要到凌晨一两点才入睡。这种生活方式与朝九晚五的上班族形成鲜明对比，而最珍贵的是自由，没有公司框架的限制，我可以按照自己的节奏探索生活。

现在，我的精力主要分为两部分：一是经营个人IP，包括推特、币安广场和小红书；二是运营加密社区，为项目方提供专业服务。

自2022年9月起，加密无畏这个账号已积累20多万粉丝，这本是个意外收获。2025年初，币圈对项目方的不满情绪高涨，特别是对VC币和meme币的批评声不断。我趁机披露了一些内幕信息，没想到一夜成名，随即沿着这条路继续前行。

运营加密社区也是一个重要部分。尽管这条路充满挑战，特别是在熊市时，我经历了许多考验，尤其是FTX崩盘后的那一年。市场流动性枯竭，变现困难，项目方资金紧张，预算锐减。我只能四处接活，做一些费力不讨好的工作来维持生计，代运营、广告推广、线下活动策划，这些都是辛苦得来的收入。

尽管经历过艰难，我最有成就感的一件事是，无论风雨，始终留在牌桌上。

许多人在赚一笔或亏一场后选择离场，或因某次失败对行业失去信心。还有些人难以适应自由职业的生活方式，找不到自己的上桌方式。但我始终相信，只要留在这个行业，哪怕只是占据一个小小的位置，都比在那些内卷严重、不断萎缩的行业要好得多。毕竟，加密世界仍在上升期，流动性充足，机会多。

对想在币圈发展的新人，我的建议是循序渐进。初入行的人最好先去公司打工以积累经验；1至3年后，寻找能带来信息优势和高质量互动的圈子，找到互相促进成长的平台；3年后，每个人都有可能找到适合自己的独特路径。

最重要的是，找到自己真正热爱的事情。如果你痴迷编程，就去开发；如果你擅于社交，就去建设社区；如一时找不到特别的爱好，将赚钱本身当作兴趣也未尝不可。我曾在推文中写道：以兴趣为起点，找到自己热爱的事情，就是最好的。

Antoniayly： 每天30分钟，连接人才和机会

我是We3求职平台abetterweb3的创始人。

2021年7月，我在一家风险投资公司负责投后工作。这项工作实际上更像是做保姆，尽量满足项目方的各种需求，而招人就是其中之一。

一些项目方会问：能不能帮我找个运营负责人？能不能帮我找个市场负责人？有没有靠谱的工程师推荐？

在满足这些需求的过程中，我发现币圈缺少一个能够有效撮合这两个缺口的平台——项目方需要靠谱的人，而靠谱的人找不到靠谱的公司。这是一个资源不匹配的问题，而解决方案也简单：只需建立一个Notion库和一个Telegram频道，信息公开共享，有需求的人自然会去匹配。

我想要打破信息壁垒，降低双方门槛。许多招聘网站要求用户先登录、注册简历才能查看信息，或强制选择身份，求职者只能看招聘，招聘者只能看简历。我希望能改变这种模式，让信息对所有人开放。说实话，查看他人简历也挺有趣，这满足了许多人的好奇心。

自2021年7月至今，我一直在独自运营这个平台。运作方式非常简单：表单工具和Notion构成了我的自动化系统，当有人提交求职或招聘信息时，自动同步到审核库。每天早晚，我会花半小时审核内容，合格的信息会被移到公开库。

对于招聘公司，我会进行基本筛选，至少要求公司有官网和Twitter账号，这是最基本的要求，缺少这些的公司往往是空壳项目，直接被舍弃。

但最初的几个月很艰难，因为没有人愿意将人生经历发布到一个陌生的平台，这是种非常隐私且需要信任的行为。我只能在开发者论坛上寻找素材，搬运一些公开的简历信息到频道。或许是求职市场对匹配的需求实在刚性，这种状况持续了大约一个月，之后便有人主动提交简历和求职信息了。

令我惊讶的是，尽管我没有做任何推广，这个平台却通过口耳相传稳定发展，呈现出45度角的增长。偶尔会有朋友联系我，告诉我他们的朋友通过我的平台找到了工作，甚至是一些他们从未想过的优秀公司。这是我成就感的来源，也是我继续前行的动力。

目前，abetterweb3是一个纯公益性质的平台，除了Telegram频道分红计划带来的少量收入（约七八十美金），没有其他盈利模式。但看到它真正帮助到人，实现了初衷，便已足够。

许多事情你在做几个月时完全想像不到后续会怎样，但如果坚持每天花30分钟，持续4、5年后，积累的价值会非常惊人。

本质上，现今币圈的问题根源都出在人，产品开发是否成功、项目是否空洞，都与人才息息相关。我希望我的平台能作为基础设施，帮助留住愿意坚持在这个行业的人才，而不是让他们流失到AI行业。

若有可能，我希望能够将平台发展为网站，改变现有较为原始的维护方式，提升用户体验。但无论如何，让信息自由流动，帮助人才与机会更好地匹配的初心不会改变。毕竟，互联网的初衷便是信息共享。

Yuliana：策略家，用结果说话

我是Yuliana，一名加密项目孵化器的创始人。

进入Web3行业后，我曾在Bybit和Morph任职。这些公司名声在外，资金充沛，团队背景与资源都十分优越。但对我而言：无论多么努力，有些结果的产出总不在我的掌控之中。在极度内耗的环境下，我投入大量精力和时间工作，最终发现产出与付出毫不成正比，有时在自己擅长且想做的事情上也难以做到，这促使我开启了自己的事业。

创建孵化器是我的一次坚定尝试。2021年我曾尝试过一次，经过八九个月的摸索后又回到公司工作。今年5月我重新开始了孵化工作。

帮项目进行整体市场和增长是我的主要业务方向。团队约六人，我负责接Case、带来更多资源，沟通项目需求，做好项目规划和战略方向，并推进执行。这种精简的结构让我们能够灵活应对市场变化，保持高效的执行力。

我们所接的项目大致分为两类：一类是有阶段性需求，只需完成特定任务；另一类是需要深度参与的项目，我会像CMO一样帮助他们分析发展困境，制定整体计划，解决数据指标问题，提高市场热度，并满足数据指标等关键要求。在这条路上，最主要的挑战往往来自与项目方的配合程度。

记得有一次，我与项目负责人沟通得很清楚，但他们的技术团队认为这不在他们的重点，不愿意合作开发。原本7天能完成的任务被拖延至14天，沟通过程中充满了阻力，不论我说什么，总有人质疑、挑战，甚至态度非常不客气。

“当时只能硬着头皮继续工作，周末也不休息，晚上经常要聊到很晚，只为将事情落实。”尽管过程艰辛，但最终结果不错，项目数据有了明显改善，得到了超出预期的结果。项目方的态度随之转变，后续合作变得顺畅。

项目方是否明确自己的阶段性需求，是建立良好合作的基础。有些项目没有明确的目标与清晰的路线图，即使沟通也难以产生实质性进展。而目标明确、愿意接受专业建议并执行的团队，则能充分发挥有限资源的价值。这也成为我筛选合作伙伴的标准之一。

在我看来，快速变化的加密行业中，成为有影响力的人是成功的关键：要么成为超级个体，通过社交媒体等渠道放大自己的影响力；要么创业，构筑强大品牌，实现清晰的目标和高效的执行，以此让市场看到你。

我始终相信把握清晰的目标感，以结果为导向的重要性。加密行业瞬息万变，成功不仅需要专业知识与执行力，更需要清晰的目标导向和结果思维。无论作为个人还是团队，只有明确知道自己想要什么，并愿意为此付出持续的努力，才能在这个充满机遇与挑战的领域中找到自己的立足之地。

CC：保持初心，知行合一

我是CC，一个Web3实体空间（Web 3 Space）的创始人。

在某省会城市，我创办了名为“Web3 HUB”的门店。700多平方米的空间，业务主要围绕四个核心展开：活动的举办与承办、Web3周边产品的销售（例如硬件钱包、戒指、耳机、手表等）、共享办公空间，以及新人孵化器。

这个选择在很大程度上得益于我在传统行业的丰富经验。创业十多年来，我曾开过酒吧、咖啡馆、餐饮和美容院等，在传统行业、连锁、品牌运营上积累了一些成功经验。2018年进入币圈后，我发现这个圈子几乎没有“老师”，所有的学习都需要通过自己的不断试错来获得，这与传统行业形成了鲜明的对比。

当时我想创建一个公共平台作为桥梁，使更多的人，以及新人能够进行交流与分享。

2020年香港区块链周的经历给了我很大启发。我意识到，如果每个城市都有这样一个地方，让来自世界各地的人可以汇聚、互动、分享，那将是多么美好的事情。因此，我决定付诸行动。

现在，Web3 HUB每天早上9点至晚上9点营业，若有活动或聚会则延长至凌晨2点。每周举办两场公开课，依托小红书、抖音、视频号等国内传统流量平台，吸引所有对Web3和AI感兴趣的新朋友、创业者或求职者，为他们建立沟通的桥梁。

作为一个实体空间，Web3 HUB月运营费用高达20多万，生意不好的时候尤其艰难。牛市时，许多项目和公链愿意参与线下交流；但在熊市中，大多数人更关注自身生存，因此不太愿意社交。此时，我在传统Web2领域的经验便成了优势。我们的空间并不完全垂直于Web3，在熊市时同样会承接一些传统Web2的活动，比如抖音课程、新媒体课程、英语讲座与心理咨询等，这样可以让空间正常运转。

在我看来，让更多人了解我们的品牌是一项成功的成就。仅在成都，我们已经拥有三四千名会员。这改变了许多人对Web3的误解，认为最后都要发币。实际上，Web3的蓝海广阔，不需要发币也能链接许多资源。

作为一个在币圈创业的人，只要坚守“保持初心，知行合一”的原则，在圈内就不会太差。Web3的创业门槛较低，许多人言行不一，甚至有人发币割韭菜后就离开。但自我创业以来，我从未动摇过本心，就是希望把我们的品牌和空间做好。

未来，我们希望能在杭州、深圳、新加坡等东南亚地区布局类似的空间。对于每一个人而言，只要保持对行业的敬畏，持续学习，积极研究和钻研各种新鲜事物，就能在这个充满机会的行业中获得自己的成功。

从被调侃为“主打一个不理人”，到真实存在的“超级个体”，加密主理人们不断书写属于自己的人生篇章。无论是30分钟的坚持，还是数年的探索，他们在习惯自由的同时也在证明：在这个去中心化的世界中，最宝贵的资源永远不是资本，而是人。

相关推荐：Animoca携手Antler推动日本动漫、漫画IP上链